北京盛鑫鸿利企业管理有限公司公司安全生产费用提取与使用管理制度

随着我国经济的快速发展和产业结构的不断升级，企业安全生产问题日益受到社会各界的关注。特别是在项目融资和企业贷款领域，安全生产管理不仅是企业运营的基础保障，更是获得金融机构信任和支持的重要条件之一。为了规范公司安全生产费用的提取与使用，确保企业在生产过程中能够有效防范安全事故的发生，本制度特制定如下内容。

安全生产费用提取机制

1. 提取标准

根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规，结合企业实际情况，公司安全生产费用应按月度或季度提取，提取比例不低于上一年度营业收入的一定比例（具体比例由董事会确定）。对于高危行业如矿山、建筑施工等，提取比例应当适当提高。

2. 提取方式

公司安全生产费用提取与使用管理制度 图1

公司财务部门应设立专门的安全生产费用账户，确保资金单独核算。安全生产费用应当从企业的净利润中提取，不得挪作他用。提取资金后，需由审计部门进行审核，并报董事会备案。

3. 风险评估与调整

每年度末，风险管理部应对企业整体安全风险进行全面评估，并根据评估结果调整下一年度的安全生产费用提取比例。对于存在重全隐患的部门或项目，应适当提高提取额度。

安全生产费用使用范围

1. 预防措施支出

包括但不限于安全教育培训、安全隐患排查、安全设备升级等。公司应当优先将资金用于预防性的安全投入，避免事故发生后再进行补救。

2. 事故处理费用

在发生安全生产事故时，相关处理费用（如急救医疗、善后赔偿等）可在提取的安全生产费用中列支。需经总经理审批，并报董事会备案。

3. 应急体系建设

企业应当将部分安全生产费用用于建立和完善应急管理体系，包括购置应急物资、组织应急演练等。具体支出应符合国家相关标准和要求。

安全生产费用管理制度

1. 管理机构设置

公司设立专门的安全生产会（简称安委会），由董事长任主任委员，分管安全的副总经理任副主任委员，成员包括财务部、审计部及各部门负责人。安委会负责监督指导安全生产费用的管理和使用。

2. 财务核算与审计

财务部门应当建立完善的安全生产费用台账，记录每一笔资金的提取和支出情况。审计部门定期对安全生产费用的管理情况进行专项审计，并向董事会提交审计报告。

3. 绩效考核机制

公司安全生产费用提取与使用管理制度 图2

将安全生产费用的提取与使用情况纳入各部门及子公司的绩效考核指标体系。对于未按要求提取或挪用安全生产费用的行为，应当追究相关责任人的责任。

制度执行保障措施

1. 培训与宣贯

公司定期组织全体员工进行安全生产管理培训，并向新入职员工讲解本项制度的具体内容和要求。通过培训提高全员的安全意识和合规意识。

2. 信息系统支持

财务部门应当建立安全生产费用管理信息系统，实现对资金提取、使用情况的实时监控。系统应具备数据预警功能，及时发现异常情况并通知相关负责人处理。

3. 外部监督与

公司主动接受政府监管部门的监督检查，并积极配合行业协会开展的相关工作。在项目融资和贷款过程中，公司将安全生产管理作为一项重要指标向金融机构展示，以获得更多的支持。

安全生产是企业发展的生命线，也是企业赢得社会各界信任的基础。通过建立科学完善的安全生产费用提取与使用管理制度，公司能够在日常运营中有效防范安全事故的发生，也有助于改善企业的信用形象，为后续的项目融资和贷款提供有力保障。公司将持续优化本项制度，并根据实际情况进行适时调整，确保其始终适应企业发展的实际需要。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）