可口可乐于我国市场调研失败，揭示其市场营销策略的不足

可口可乐在90年代初进行市场调研时,犯了一个重大错误,导致了公司在全球范围内遭受了巨大的损失。这个错误是什么?简单来说,可口可乐在市场调研中忽略了一个关键事实:消费者对于品牌的喜好和忠诚度是可以被金钱因素所影响和改变的。

,可口可乐在90年代初进行市场调研时,发现一些市场研究人员认为,消费者对于品牌的喜好和忠诚度是很难被金钱因素所影响的。基于这个想法,可口可乐公司在营销策略上进行了大量的投资,并忽略了那些可能被金钱因素所影响消费者的行为和选择。

,实际情况并非如此。事实上,消费者的行为和选择是可以被金钱因素所影响和改变的。特别是在90年代,随着全球经济的快速发展和消费者购买力的提高,越来越多的消费者开始关注价格和性价比。因此,如果可口可乐公司不能在价格和性价比方面与竞争对手进行竞争,那么消费者的喜好和忠诚度很可能会被竞争对手所吸引。

最终,可口可乐公司在全球范围内遭受了巨大的损失,这个教训告诉我们,在进行市场调研和制定营销策略时,公司必须充分考虑消费者的行为和选择可能受到金钱因素的影响。公司必须了解消费者的需求和偏好,并在价格和性价比方面与竞争对手进行竞争,以保持消费者的忠诚度和喜好。

可口可乐于我国市场调研失败，揭示其市场营销策略的不足图1

可口可乐于1898年诞生于美国，其品牌在全球拥有极高的知名度。凭借卓越的产品品质和独特的市场营销策略，可口可乐于全球范围内取得了显著的市场地位。在我国市场，可口可乐于2019年推出的新品“ joy joy”却遭遇了失败。对可口可乐于我国市场的调研过程进行分析，以揭示其市场营销策略在我国市场的不足之处。

可口可乐于我国市场的调研过程

1.市场环境分析

可口可乐于在我国市场进行调研时，分析了我国市场的宏观环境、行业环境、消费者行为以及竞争对手等方面。宏观环境方面，我国经济持续，消费者购买力不断提高，为可口可乐在我国市场的发展提供了良好的条件。行业环境方面，我国饮料市场竞争激烈，尤其是碳酸饮料、果汁饮料等细分市场，已经形成了多个知名品牌竞争的局面。消费者行为方面，我国消费者对碳酸饮料的需求较为稳定，但口味和品牌偏好多样化。竞争对手方面，可口可乐在市场上面临着来自国内外众多竞争对手的压力，如康师傅、百事可乐等。

2.产品定位与策略

根据调研结果，可口可乐于在我国市场将“ joy joy”定位为一款面向年轻人和时尚消费者的产品，主要强调其口感独特、包装精美、时尚酷炫等特点。在市场营销策略方面，可口可乐采用了线上线下的整合营销策略，如利用社交媒体进行广告推广、开展线上线下活动等。可口可乐还与时尚品牌、明星合作，提高品牌形象和知名度。

可口可乐于我国市场调研结果及策略不足

可口可乐于我国市场调研失败，揭示其市场营销策略的不足 图2

1.市场定位与策略不足

尽管可口可乐在市场定位和营销策略上做了充分的准备，但其新品“ joy joy”在我国市场的表现并未达到预期。在产品定位上，尽管面向年轻人和时尚消费者，但在我国市场上，这一定位并未获得消费者的充分认可。在营销策略上，可口可可乐于我国市场的推广手段相对单一，缺乏针对不同消费者的差异化策略。如在年轻消费者中，尽管利用社交媒体和与时尚品牌合作等方式提高了品牌知名度，但在产品口感、价格等方面，并未形成独特的竞争优势。

2.市场竞争加剧

在我国市场，可口可乐面临着激烈的竞争。一方面，国内外饮料品牌竞争日益激烈，尤其是碳酸饮料、果汁饮料等细分市场，品牌众多，竞争格局难以撼动。年轻消费者对产品口感、品牌形象等方面的要求越来越高，可口可乐在产品创新和市场营销方面亟待加强。

可口可乐于我国市场调研失败，揭示了其市场营销策略在我国市场的不足之处。在市场定位和策略方面，可口可可乐需要更加精准地把握消费者需求，形成独特的竞争优势。在市场营销策略方面，可口可可乐需要加强产品创新和市场营销手段，以应对激烈的市场竞争。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）